नई दिल्ली। वर्क लाइफ बैलेंस (Work Life Balance) या काम और जीवन के बीच संतुलन की बात तो काफी समय से चल रही है। लेकिन पिछले कुछ महीनों में इस पर बहस और ज़्यादा बढ़ गई है। साल 2023 में, Infosys के सह-संस्थापक नारायण मूर्ति ने युवाओं के 70 घंटे प्रति सप्ताह काम करने पर टिप्पणी करके इस बहस को हवा दी थी। फिर 2024 में, L&T के चेयरमैन एस.एन. सुब्रमण्यम ने कर्मचारियों को 90 घंटे प्रति सप्ताह काम करने का सुझाव देकर इस आग में घी डाल दिया। लोगों ने न सिर्फ़ सुब्रमण्यम की टिप्पणी की निंदा की, बल्कि मूर्ति और सुब्रमण्यम के लंबे काम के घंटों वाले अव्यवहारिक विचारों पर भी सवाल उठाए। हाल ही में, अरबपति एलन मस्क ने कहा कि जो लोग 120 घंटे प्रति सप्ताह काम करते हैं, जिसने कई लोगों को चौंका दिया। लेकिन, अब एक भारतीय कंपनी लंबे काम के घंटों के इस चलन को चुनौती दे रही है, वह भी अपने काम के घंटों को आधा करके!
हाल ही में एक पॉडकास्ट में, Veeba के संस्थापक और प्रबंध निदेशक विराज बहल ने प्रति सप्ताह 70 या 90 घंटे काम करने के विचार को खारिज कर दिया। काम और जीवन के बीच संतुलन की ज़रूरत के बारे में बात करते हुए, बहल ने कहा कि इतने लंबे काम के घंटे पुराने हो चुके हैं और कर्मचारियों के लिए अनुचित हैं। इसलिए, अपनी कंपनी में उन्होंने कार्य सप्ताह को घटाकर 40 घंटे कर दिया है। बहल पॉडकास्ट ‘द रॉकफोर्ड सर्कल’ (Rockford Circle) में चित्रांगदा सिंह से बात कर रहे थे। बहल ने यह भी कहा कि लोगों को इक्विटी हिस्सेदारी या पर्याप्त वित्तीय लाभ दिए बिना इतने लंबे समय तक काम करने के लिए मजबूर करना, लंबे समय में कंपनी के लिए एक टिकाऊ तरीका नहीं है।
उन्होंने कहा “लोगों को इक्विटी हिस्सेदारी या पर्याप्त वित्तीय लाभ दिए बिना इतने लंबे समय तक काम करने के लिए मजबूर करना, लंबे समय में कंपनी के लिए एक टिकाऊ तरीका नहीं है।” बहल ने उस भाग-दौड़ और कड़ी मेहनत वाली संस्कृति के ख़िलाफ़ भी बात की, जिसे अक्सर महिमा मंडित किया जाता है। हालांकि वह इस बात से सहमत थे कि नए व्यवसायों को शुरुआती दौर में अतिरिक्त प्रयासों की आवश्यकता होती है, लेकिन लंबे समय में भाग-दौड़ वाली संस्कृति कर्मचारियों और कंपनी दोनों के लिए उलटी साबित होती है। उन्होंने जीवन के सभी क्षेत्रों में संतुलन की आवश्यकता पर भी ज़ोर दिया।
विराज बहल के पिता, राजीव बहल की कंपनी थी फन फ़ूड्स। इसी में विराज बहल ने फूड मैन्यूफैक्चरिंग में रुचि विकसित की। हालांकि, विराज बहल ने सिंगापुर पॉलिटेक्निक में मरीन इंजीनियरिंग की पढ़ाई की और बाद में मर्चेंट नेवी में काम किया। आर्थिक रूप से स्थिर होने के बाद, बहल ने अपनी उच्च-वेतन वाली नौकरी छोड़ दी और अपने पारिवारिक व्यवसाय में आ गए। वहां उन्होंने 2008 में बेचे जाने तक, फन फ़ूड्स के विस्तार में मदद की।
फिर विराज बहल ने 2009 में रेस्टोरेंट व्यवसाय में कदम रखा। हालांकि, यह सफल नहीं रहा। बाद में 2013 में, उन्होंने Veeba फ़ूड्स की शुरुआत की, जो अब एक सफल व्यवसाय बन गया है और इसका रेवेन्यू 1,000 करोड़ रुपये है। यह एक प्रेरणादायक कहानी है कि कैसे कड़ी मेहनत और सही दिशा में प्रयास से सफलता मिल सकती है। विराज बहल का मानना है कि काम के साथ-साथ निजी जीवन भी ज़रूरी है। ज़्यादा काम के घंटे कर्मचारियों के लिए नुकसानदेह हो सकते हैं। उनका यह कदम दूसरे उद्यमियों के लिए भी एक मिसाल हो सकता है।
